日本企業、戦略不全からの脱出(上)　「猿まね」批判を恐れるな 井上達彦・早稲田大学教授

イノベーションの象徴とされる米アップルも、既存の技術を結びつけるのが上手な企業、いわば模倣がうまい会社だといえる。創業者の一人であるスティーブ・ジョブズは「素晴らしいアイデアを盗むことに我々は恥を感じてこなかった」と明言していた。

いずれも業界を代表し、イノベーションの象徴とされる企業だが、異国、異業種、過去のものを巧みに模倣している。ビジネスモデルとしては独創的だが、ゼロから生まれたものではない。思いもよらぬ手本を見つけ出し、創造的に模倣することで生まれたのだ。